2016年影吧 影K 私人影院發展趨勢分析
2015-10-27 • 來源：阿強家庭影院導購網 編者： 熱度：一、市場需求趨勢
最近幾年隨著電影市場成爆炸式增長，2015年內地票房僅用180天即突破200億，比2014年的246天，提前了兩個月完成。預計今年院線的票房收入很有可能突破400億。2014年中國影院共計22420塊，比13年增長31.88%，目前中國影院的發展速度位居世界前列。根據最新數據的顯示：與美國人均8000人一塊屏幕相比，中國目前約30萬人一塊屏幕。如此巨大的票房和銀幕的數量反差，反映出中國影院產業鏈后面更廣闊的收益和利潤。電影已經成為國內最重要的休閑娛樂方式之一。
隨著KTV、夜總會、網吧、等傳統娛樂場所的衰落，影吧模式近年逐漸走入二、三線投資者的視野，如長沙現有小型影吧去年達到近2000多間房，以目前二、三線城市的消費力來說，背后隱藏的市場非常巨大。面對這樣一塊大的蛋糕，未來幾年“微影吧”將脫穎而出，成為文化休閑領域的一個新亮點。影吧符合了人們新的需求，給大家的業余生活增添了一種新的選擇，成為了一種新興的產業，影吧的發展速度或許有些超出大家的想象，今年以來，在全國類似的小型影吧如雨后春筍般出現。
做為專注于家庭影音產品和視聽空間設計的阿強家庭影院導購網需要注意下面兩點來做選擇定位：
1、原本投資不多的朋友可以選擇專投“微型影吧”，理由：低門檻、潛在市場大，讓各路投資者開始把目光瞄準影院，個人建議作為小投入者創業者可考慮做這種“微型影吧”。投資小回報快，基本6個月即可回本。
注意事項：正因門檻低，投資小，很快1、2年內同地段將會出現很多你的對手，投資有風險，選擇很關鍵。故您今天的選擇置關重要，位置、核心競爭力、專業戰略合作伙伴。以心換心，絕不能為客戶提供一個功能，功能只能吸引一時客人，要想回頭率高，就必須電影效果可以同專業級數字電影院比效果。功能性、方便性吸引客戶，優質的專業品質才能留住客戶的心。
2、放眼未來市場，投資金額更大的投資人應選擇，投資多元化、立體式（同時完美體現高清電影、頂級KTV 、玩360度互動體感游戲、數字電視、聽HIFI音樂、會議、等頂級效果）的 影K系統。
二、設備供應商的完善趨勢
在音響領域，原本劃分非常明確：民用（HIFI、AV)類、專業（演藝、KTV、電影類），都不能達到效果需求，是隨著市場的發展，經過眾多電子、聲學工程師從2007年開始設計研發能同時滿足多方面需求的音響系統，經過多年的努力，第一代能同時能滿足影院、高品質音樂、KTV等多元素要求的音箱、功放、解碼處理系統早在2013年便已完善，并且都是5.1、7.1的以上的音響效果，到2015年影音系統已經是第3代高品質多元化影音系統，更加完美。深受廣大專業人士喜愛。并且大屏電視、專用投影，高清播放器、電影視頻服務器也已完善，目前已形成從設計、研發、生產、實地運用、全國統一連鎖服務的多元化、立體化影K系統整體解決方案供應商的已出現，全國服務網點將近40家，正在快速增加中，必將為競爭激烈的娛樂市場提供更加多元化的產品。
三、技術發展趨勢
技術的發展帶來了更多的可能，隨著互聯網技術的發展，海量存儲，高速讀寫，多終端播放已經不再是難事，40-50GB的藍光3D電影也能0延遲傳輸到播放設備中。未來虛擬現實影像技術等高科技技術，在影吧、影K更加容易實現和落地，現代技術的飛躍將極大地催生了影吧、影K模式的發展。隨著私人影院行業競爭的不斷加劇，必將會有更多的成熟先進技術應用誕生，從而為投資商提供更多選擇。
四、行業發展趨勢
任何行業的發展，經歷過快速成長期以后，最終都會回歸為理性成長，未來的私人影吧必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設，才可能避免未來私人影院市場的低價低質競爭，“十三五”期間，國家將大力發展影視制作，文化創意，演藝娛樂等七大文化產業，在此期間，電影產業的發展將迎來重要的戰略機遇，政策的扶持力度將會進一步加大，這些都為我國電影產業的發展創造出良好的發展機遇。
五、未來收益趨勢
私人影吧、影K目前的盈利點除了包廂的按小時或是影片計費，還可以通過電影主題產品專賣、飲料、食品售賣創收。其他的增值服務投資人也可以考慮，例如：為企業提供視頻培訓場地、小型鑒賞會、私人定制派對、婚禮電影包場、私人場景定制等等。
理論上講, 任何行業都必定會經歷一個由買方市場主導的成長期到買方市場的泛濫成災發展期、再到品牌主導的成熟期的發展過程。目前的私人影院市場尚處于成長初，第一批新開的影吧在當地市場具有一定的市場主導地位，無論是定價權還是消費模式都具有先入為主的優勢。未來幾年整體市場價格將呈現“穩中有降”的態勢。主要因為：影吧的準入門檻較低，較低的進入門檻必定造成大量的低端影吧的涌入，未來低層次的影吧價格戰也是不可避免。而一些投入較高，定位中高端影K則不會、也不應該進入到價格戰的廝殺當中，如果投資幾百萬的影K也與投資幾十萬的影吧開打價格戰，那無疑會讓自己“死”的很難看。
所以，相信未來投資在百萬以下經營模式單一影吧必然逃不過價格戰的肆虐，最后沒品質的影吧也必將倒閉，反而定位中高端的影K，應該注重增值服務、關注品質，提供客戶更好消費體驗，提供更精準的消費需求。
六、消費人群分析
當下，年輕人逐漸成為電影市場的消費主體，電影也融入到每個年輕人乃至所有人的生活當中去。一個私密而優雅的空間，舒適而寬大的沙發，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對不只是來這兒的唯一目的。
隨著影吧、影K的發展，版權問題最終也將得到解決，同時經營模式的不斷進化和完善，未來影吧、影K將吸引越來越廣闊的消費人群，既可以滿足年輕人的私密空間，也可以滿足電影發燒友對影音效果的高層次需求，還可以滿足個性化的觀影需求，同時影K作為休閑娛樂的整合項目更可以滿足消費著的多元化、一站式休閑娛樂要求等。
消費人群將再次滿足小到兒童、大到老年人。大大提高了受眾。
七、市場規模預測
從最近一年的發展趨勢來看，影吧存在爆炸式的發展趨勢，除了抓住先機已經進入市場的一部分投資人，目前對投資影吧感興趣的、甚至躍躍欲試的人大有人在，相信在未來的一、兩年影吧模式將會遍地開花；尤其二、三線城市和城鎮市場將成為主要的具備增長潛力的市場。另一方面由于影吧的投資差異巨大，即可以投資十幾萬、也可以幾百萬，各城市區域期間的投資定位的不同，私人影院的總體趨勢應該是從低投入開始，隨著競爭的加強，將會朝著專業、精品、多元化、品牌連鎖的趨勢發展。
故以后的娛樂行業發展必將是多元化、立體式、一站式的影K娛樂中心的市場。
八、關于版權
版權造成的影片受限，將是未來影響私人影院發展最重要的問題。目前的私人影院片源大多是一些下線的老影片，目前尚做不到和院線同步上映，這也大大的制約了一部分電影發燒友的消費群體。現在大多數私人影院的最新影片都是未被授權播放的，這也是存在一些風險，由于私人影院是一種新生事物，目前國家對影吧的管理并不是十分的清晰，而對于暫無明確監管部門的影吧，相關部門如能出臺對影吧的管理措施，將會使影吧能正常、有序、健康發展。未來國家對私人影院中影片的版權管控，或將成為決定行業能否快速發展的關鍵因素.
一條關于《電影法》即將出臺的消息吸引了我們的眼球。據業內人士分析，這對于如今迅速崛起的“影吧”行業，無疑是一大利好消息。曾經困擾影吧的“身份困惑”、版權的不規范等問題都將得到根本的解決，這將更加促進中國電影業的飛速發展。
九、影吧、影K與大院線的差異化
影吧、影K與電影院不同，更注重交流，消費者在其中除了觀影，主要是享受私密空間或是聚會過程，這與主流影院形成了差異化營銷。
影吧、影K相對弱化了影片的欣賞和藝術性，在影吧里看電影絕對不是消費者唯一的目的。同時，大型影院營業時間有限，而私人影院24小時營業，正好彌補了這個時間空檔。
另外，我國最近兩年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院線排期上映的國產片每年不過幾十部，每年積壓下來的幾百部無法在院線上映的電影，以及在院線上映后下映的影片，都需要影吧這樣一個載體。而滿足顧客選擇的多樣性，影吧、影K模式無疑將是這些電影的第二春，是大型影院的一個良好的補充。
建議一
在進入市場前，應該進行品牌、產品定位。找準細分市場，并把握最具潛力的市場空間 。尋找真正的長期戰略合作合伴。
建議二
投資項目內容選擇：
1、 原本投資不多的朋友如百萬以下的可以選擇專投“微型影吧”，理由：低門檻、潛在市場大，讓各路投資者開始把目光瞄準影院，個人建議作為小投入者創業者可考慮做這種“微型影吧”。投資小回報快，基本6個月即可回本。
注意事項：正因門檻低，投資小，很快1、2年內同地段將會出現很多你的對手，投資有風險，選擇很關鍵。故您今天的選擇置關重要，位置、核心競爭力、專業戰略合作伙伴。以心換心，絕不能為客戶提供一個功能，功能只能吸引一時客人，要想回頭率高，就必須電影效果可以同專業級數字電影院比效果。功能性、方便性吸引客戶，優質的專業品質才能留住客戶的心。
2、放眼未來市場，投資金額更大的投資人應選擇，投資多元化、立體式（同時完美體現高清電影、頂級KTV 、玩360度互動體感游戲、數字電視、聽HIFI音樂、會議、等頂級效果）的 影K系統。
建議三
目前，有很多的KTV投資業主關注影吧，甚至在對KTV進行改造，希望融入影吧模式。不過本人卻不建議在KTV包廂的基礎上簡單的增加看電影功能，做不到專業的效果很難做滿足客戶的需求，反而會適得其反，普通的設備很難做到即可以唱K，又可以看電影，在硬件的投入上也很難做到兩全其美。需要專業團隊為你量身定制升級系統。
未來商業模式的邊界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃飯，還可以購物、看高清電影、玩360度互動體感游戲、數字電視、聽HIFI音樂、會議、等頂級效果，未來的跨界融合經營將成為主流，一個商業體將會融合多種形態元素，如此才將具有更強的競爭力。
建議四
尋找專業管理團隊。好思路需要一個優秀的團隊去完善、實施。
最后送給大家馬云說過的一句話：不要等一切都成熟之后你才去做，因為沒你的機會了！
